Mi Pequeño Gran Hotel

Pequeño Gran Hotel

Cuando la actividad de nuestro hotel comienza o va a comenzar, tener que organizarnos y fijar las políticas a seguir suele ser cuestión de tiempo y practicidad, pero ¿qué pasa si ya tenemos un tiempo bastante aceptable de vida? 

Puede ocurrir que si nuestro establecimiento no está asociado ni pertenece a una gran cadena hotelera, todo se ponga cuesta arriba…

¿Cómo te reorganizas sin caer en el intento?

En estos casos lo mejor es tener en cuenta tres aspectos fundamentales: la situación financiera, los recursos humanos y las instalaciones. Estos aspectos cobran un juego importante con las luces y sombras de la imagen y reputación de nuestro establecimiento.

• Si empezamos por hablar de los recursos financieros, estos serán los que marquen la prioridad y profundidad de los cambios, sobre todo si la idea es no prolongarse demasiado en el tiempo. Son los que nos darán los márgenes de acción para llevar a cabo los cambios.
• Con los recursos humanos se tiene que tener un especial cuidado a la hora de decidir cambios de departamento o categorías, fusión de departamentos, incorporaciones y sobre todo desvinculaciones, porque esto pueden llevar al mal desempeño de sus funciones por desconocimiento o falta de experiencia, o peor aún a la desmotivación personal o grupal. No olvidemos que la gestión de personal es la base del rendimiento de la Empresa.
• Cuando decimos las instalaciones, nos estamos refiriendo a todo los bienes muebles e inmuebles que conforman nuestro establecimiento; habremos de prestar atención al estado en que se encuentran y a la mejor forma de restauración, remodelación o sustitución de ellos para adecuarlos al nivel de nuestras expectativas de cambios.

Las decisiones que tomemos en estos tres aspectos, tiene que ser siempre bajo la influencia de nuestra imagen y reputación, o de la nueva orientación que nos gustaría que ésta tomase.

Por eso también es muy importante tener una idea bastante clara de a donde se quiere llegar, para luego adecuar el cómo hacerlo.

Y de esta forma dejar atrás la sensación de ser pequeño para pasar a tener toda la fuerza de un gran hotel. Pequeño Gran Hotel.

José Facchin

Soy consultor SEO y profesor de Marketing Digital, especializado en Marketing de Contenidos y posicionamiento Web. Poseo un grado de Analista de Sistemas de la Información, un posgrado en Relaciones Públicas e Institucionales y, personalmente, me considero un apasionado de la tecnología y del mundo de los negocios Digitales, temas a los que he dedicado este blog. Además, he creado “JF-Digital” (mi propia agencia de Marketing Digital) y Co-fundado "Webescuela" en Barcelona (mi escuela de negocios Online).



También te puede interesar...

Escribe tu comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA POLÍTICA DE PRIVACIDAD DEL BLOG DE JOSÉ FACCHIN

José Facchin, como responsable de tratamiento, solicita tu consentimiento para moderar los comentarios. Los datos no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligaci´n legal. En todo caso, los datos que nos facilitas estén ubicados en servidores cuya sede se encuentra dentro del territorio de la UE o gestionados por Encargados de Tratamiento acogidos al acuerdo "Privacy Shield". Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, escribiendo a info@josefacchin.com, como se explica en la política de privacidad completa. Si no facilitas los datos solicitados como obligatorios, puede dar como resultado no poder cumplir con la finalidad para los que se solicitan

No hay Comentarios

Share This